云甲第一次培训调查

自动摘要: 调研目的： 1.调查用户真实意愿 2.调查培训给公司带来的收益 3.收集培训改进建议 调查范围： 研发一部23人 研发二部5人 研发六部1 ……..

调研目的：

1. 调查用户真实意愿
2. 调查培训给公司带来的收益
3. 收集培训改进建议

调查范围：

• 研发一部–23人
• 研发二部–5人
• 研发六部–11人
• 研发三部–6人
• 测试部–6人
• 总计：51人，接受调研人为：22人，用时：2天。

调查方式：

1. 采用匿名调查，原因：能更好收集用户真实意愿；
2. 采用封闭式和开放式提问为主；
3. 提问尽力保持六原则：
   1. 合理性
   2. 一般性
   3. 逻辑性
   4. 目的性
   5. 非诱导性
   6. 便于分析整理

调查分析：

1. 本次调查**90%**都是参加培训的；
2. 对整体课程质量，易于理解程度较为满意；
3. 54%处于想用但又不会用，27.27%能将学习内容用于工作中；
4. 81%认为培训是自愿的，其他认为是强制性但个人是自愿的，0%认为是绝对强制型的
5. 50%愿意将自身所学知识进行分享
6. 最想听陈总，吴总分享经验，其次是各部门负责人
7. 大部分人都在培训中有一定收获
8. 参加培训大多是提升自己，感兴趣，不参加原因主要为：工作任务繁重，没有精力
9. 大家提的改善建议大多为：实践与理论结合

调查总结：

1. 因个人能力问题，不能收集到所有调查对象的意愿，造成样本具有一定局限性，不能反映公司整个状况。
2. 从当前调研情况看，大多人都是愿意参加的，课程质量还是满意的，并且能用于工作中创造效益。
3. 培训最大问题还是，理论与实践问题。

个人建议：

1. 培训人员应该不局限于算法部，其实各部门都可以参与。
2. 培训同样应该有需求，目的，方案，计划，落地措施，并且应该在一个月前公布出来。
3. 各部门组长应该不局限于人，如为什么测试部不能听？培训是为公司集体利益而做的，不是针对部分人。我个人觉得应该说明下。